學(xué)習(xí)是黨支部發(fā)展的原動力。自2018年4月成立以來，大科城黨支部致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，秉承著“跟著優(yōu)秀的人變成更優(yōu)秀的人”的理念，打造了一系列獨具特色的“大科城講堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，積極營造敢干事、善成事的氛圍。

　　一、學(xué)習(xí)形式多元化

　　“視野決定格局，格局決定結(jié)局”。為提高公司上下的整體學(xué)習(xí)素質(zhì)，勇攀業(yè)務(wù)高峰，大科城黨支部以多元化的學(xué)習(xí)方式，做到四個結(jié)合：一是黨員干部學(xué)習(xí)與全體員工學(xué)習(xí)相結(jié)合。大科城以支部為單位，按月組織主題黨日活動。活動采取全體黨員和積極分子參加、群眾自愿報名的方式，組織員工到湖南省黨史陳列館、雷鋒紀念館等地參觀學(xué)習(xí)，接受革命精神洗禮，銘記歷史，不忘初心，牢記使命。二是公司領(lǐng)導(dǎo)講課和請外部專家輔導(dǎo)相結(jié)合。大科城講堂創(chuàng)辦以來，以創(chuàng)新的形式引導(dǎo)全員主動學(xué)習(xí)。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主講7次，邀請湘江新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)、集團公司領(lǐng)導(dǎo)和專家教授集中輔導(dǎo)10余次，6-9月共計參與外請專家主持的培訓(xùn)80余人次。三是集中理論講解與分組討論交流相結(jié)合。大科城公司以部門為單位組成學(xué)習(xí)小組，為全體員工購買配發(fā)了《區(qū)域經(jīng)濟形勢分析淺探》、《創(chuàng)新力場——中關(guān)村軟件園的發(fā)展探索》等書籍。靈活調(diào)整集中理論講解與分組自學(xué)討論的時間，每個月安排集中講解不少于1次，每周自學(xué)討論不少于4小時。四是深入實地調(diào)研與用理論成果來指導(dǎo)工作實踐相結(jié)合。大科城全年安排16.96萬元學(xué)習(xí)經(jīng)費列入預(yù)算，采取走出去、請進來的方法方式，先后安排了20余人次分別到北京、上海、深圳等地實地調(diào)研園區(qū)運營經(jīng)驗，結(jié)合調(diào)研報告開展專題討論會10余次，積累了豐富的專業(yè)知識。

　　二、學(xué)習(xí)內(nèi)容體系化

　　大科城公司作為城市綜合科創(chuàng)服務(wù)商，始終堅持圍繞“科創(chuàng)合作”的主題，組織開展學(xué)習(xí)活動，將產(chǎn)融互動根植于全體員工的心中。一是注重黨風廉政知識學(xué)習(xí)。大科城黨支部始終堅持與黨中央保持高度一致，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷，以及黨章、廉政自律準則、保密法等黨內(nèi)法規(guī)和法律，增強黨性修養(yǎng)，提高政治站位，守住廉潔底線。二是突出核心業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。大科城講堂自開講以來，已創(chuàng)辦17期，始終圍繞公司的核心業(yè)務(wù)，注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維、投資理念、風險意識，增強科創(chuàng)服務(wù)和園區(qū)運營的知識儲備。三是緊抓各領(lǐng)域?qū)ｍ椫R學(xué)習(xí)。大科城公司以部門為單位，第三季度累計參加財務(wù)知識培訓(xùn)25人次，人力資源培訓(xùn)30人次，土地管理知識培訓(xùn)14人次，工程管理知識培訓(xùn)25人次，文稿培訓(xùn)5人次。通過加強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)過硬的大科城人。

　　三、學(xué)習(xí)效果顯著化

　　通過宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)實踐，大科城全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了增強，圍繞大科城建設(shè)事業(yè)的工作取得了顯著成效。截至目前，大科城公司的征地工作、財務(wù)工作和科創(chuàng)合作等方面的工作均已超前、超額完成年底考核目標；已與國家超級計算長沙中心簽訂了合作意向書，并成功入駐湖大校區(qū)；線上平臺湘江科創(chuàng)一經(jīng)試運行，便促成三項千萬級的合作；西湖文化園線下空間多次舉辦“湘江之星?啟航”系列路演（沙龍）活動，反響熱烈。

這支學(xué)習(xí)型團隊，真正將難事變成了趣事，把工作做成了事業(yè)，奮力開拓，發(fā)揚工匠精神，正朝著“公司有成績、工作有成效、員工有成就”的目標砥礪奮進！

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